TS16949管理体系生产计划中心的实施要点

          1. 是否制定了生产计划？生产计划制定的依据是什么？有哪类生产计划，比如：年度生产计划，季度生产计划，月生产计划，周生产计划和日生产计划？

          2. 是如何来监控生产计划的执行情况的？当不能完成生产计划时有哪些应急措施？

          3. 是否有经常性的临时插单？这些临时插单如何处理？

          4. 有无生产库存品，为什么有不按定单生产的情况？为什么要生产库存品？

          5. 目前生产计划的完成率是多少？造成生产计划不能完成的原因有哪些？有改进的措施吗？

          6. 有无根据产能工时来指定生产计划？