ts16949咨询
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TS16949管理体系设计开发部的实施要点
- 1.当有新产品时,是否有设计和开发计划? 2.设计开发是否规定了设计与开发人员的权责?不同小组的组织接口是否理清? 3.设计与开发的输入时,是否使用了以下信息,如以往成熟的设计项目,竞争对手的数据与资料,供应商反馈的信息,现场问题报告等?在设计输入评审时是否……
- 发表于:2011-05-25 点击:812[查看详细]
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TS16949管理体系市场部的实施要点
- 1.目前有哪些产品/服务?这些产品/服务的要求是什么?有没有与产品有关的法规法律的要求?这些要求是如何遵守的? 2.在提供产品前,时否对标书,合约或定单进行了评审?评审了那些内容?评审的结果有记录吗?这些记录是否被维持? 3.在合同评审时,是否对制造的可行性进行……
- 发表于:2011-05-25 点击:788[查看详细]
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TS16949管理体系行政部的实施要点
- 1.是否建立并维持了书面的培训程序?对于影响产品质量的工作人员,其能力是如何识别的?识别的依据是什么? 2.员工能力不够时,是否提供了适当的培训?培训的有效性有评价吗? 3.组织如何来提升员工的认知水平?如何要求员工为达成质量目标做出贡献?具体有些什么有效的……
- 发表于:2011-05-25 点击:778[查看详细]
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TS16949管理体系生产计划中心的实施要点
- 1.是否建立了质量手册?质量手册是否规定了质量管理体系的范围?是否规定了过程的顺序和过程的相互关系? 2.是否建立了书面的文件控制程序,质量记录控制程序,不合格品控制程序,内部审核控制程序,纠正措施程序,预防措施程序与培训程序? 3.是否对质量管理体系所要求……
- 发表于:2011-05-25 点击:783[查看详细]
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TS16949管理体系最高管理者实施要点
- 1.组织的质量方针是什么?是如何制订出来的?制订的依据是什么?有书面的质量方针吗?是否沟通到组织的全体员工? 2.组织的质量目标有哪些?是否包含组织的总目标?各职能部门目标和各层级的目标为何?制订质量目标的依据是什么?目标是否可以测量?制订的质量目标是否在期限内……
- 发表于:2011-05-25 点击:806[查看详细]
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TS16949管理体系文控中心的实施要点
- 1.是否建立了质量手册?质量手册是否规定了质量管理体系的范围?是否规定了过程的顺序和过程的相互关系? 2.是否建立了书面的文件控制程序,质量记录控制程序,不合格品控制程序,内部审核控制程序,纠正措施程序,预防措施程序与培训程序? 3.是否对质量管理体系所要求……
- 发表于:2011-05-25 点击:906[查看详细]
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