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标准 ts16949 PPAP 目标 实施 16949 品质
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  • TS16949管理体系最高管理者实施要点
  •      TS16949管理体系最高管理者实施要点   1.组织的质量方针是什么?是如何制订出来的?制订的依据是什么?有书面的质量方针吗?是否沟通到组织的全体员工?   2.组织的质量目标有哪些?是否包含组织的总目标?各职能部门目标和各层级的目标为何?制订质量目标……
  • 发表于:2011-04-18 点击:664[查看详细]
  • TS16949管理体系生产计划中心的实施要点
  •      TS16949管理体系生产计划中心的实施要点   1.是否建立了质量手册?质量手册是否规定了质量管理体系的范围?是否规定了过程的顺序和过程的相互关系?   2.是否建立了书面的文件控制程序,质量记录控制程序,不合格品控制程序,内部审核控制程序,纠正措施……
  • 发表于:2011-04-18 点击:939[查看详细]
  • TS16949管理体系行政部的实施要点
  •      TS16949管理体系行政部的实施要点   1.是否建立并维持了书面的培训程序?对于影响产品质量的工作人员,其能力是如何识别的?识别的依据是什么?   2.员工能力不够时,是否提供了适当的培训?培训的有效性有评价吗?   3.组织如何来提升员工的认知水……
  • 发表于:2011-04-18 点击:597[查看详细]
  • TS16949管理体系市场部的实施要点
  •      TS16949管理体系市场部的实施要点   1.目前有哪些产品/服务?这些产品/服务的要求是什么?有没有与产品有关的法规法律的要求?这些要求是如何遵守的?   2.在提供产品前,时否对标书,合约或定单进行了评审?评审了那些内容?评审的结果有记录吗?这些记录……
  • 发表于:2011-04-18 点击:655[查看详细]
  • TS16949管理体系设计开发部的实施要点
  •      TS16949管理体系设计开发部的实施要点   1.当有新产品时,是否有设计和开发计划?   2.设计开发是否规定了设计与开发人员的权责?不同小组的组织接口是否理清?   3.设计与开发的输入时,是否使用了以下信息,如以往成熟的设计项目,竞争对手的数据……
  • 发表于:2011-04-18 点击:585[查看详细]
  • TS16949管理体系生产部的实施要点
  •      TS16949管理体系生产部的实施要点   1.是否对生产和服务的提供进行了策划?策划时输入了什么?输出了哪些文件?   2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织是否对这样的过程(特殊过程)实施了确认?是如何确认的?特殊过程控……
  • 发表于:2011-04-18 点击:605[查看详细]
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