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TS16949管理体系最高管理者实施要点 - TS16949管理体系最高管理者实施要点 1.组织的质量方针是什么？是如何制订出来的？制订的依据是什么？有书面的质量方针吗？是否沟通到组织的全体员工？ 2.组织的质量目标有哪些？是否包含组织的总目标？各职能部门目标和各层级的目标为何？制订质量目标……
- 发表于：2011-04-18 点击：626[查看详细]
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TS16949管理体系生产计划中心的实施要点
- TS16949管理体系生产计划中心的实施要点 1.是否建立了质量手册？质量手册是否规定了质量管理体系的范围？是否规定了过程的顺序和过程的相互关系？ 2.是否建立了书面的文件控制程序，质量记录控制程序，不合格品控制程序，内部审核控制程序，纠正措施……
- 发表于：2011-04-18 点击：906[查看详细]
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TS16949管理体系行政部的实施要点
- TS16949管理体系行政部的实施要点 1.是否建立并维持了书面的培训程序？对于影响产品质量的工作人员，其能力是如何识别的？识别的依据是什么？ 2.员工能力不够时，是否提供了适当的培训？培训的有效性有评价吗？ 3.组织如何来提升员工的认知水……
- 发表于：2011-04-18 点击：564[查看详细]
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TS16949管理体系市场部的实施要点
- TS16949管理体系市场部的实施要点 1.目前有哪些产品/服务？这些产品/服务的要求是什么？有没有与产品有关的法规法律的要求？这些要求是如何遵守的？ 2.在提供产品前，时否对标书，合约或定单进行了评审？评审了那些内容？评审的结果有记录吗？这些记录……
- 发表于：2011-04-18 点击：616[查看详细]
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TS16949管理体系设计开发部的实施要点
- TS16949管理体系设计开发部的实施要点 1.当有新产品时，是否有设计和开发计划？ 2.设计开发是否规定了设计与开发人员的权责？不同小组的组织接口是否理清？ 3.设计与开发的输入时，是否使用了以下信息，如以往成熟的设计项目，竞争对手的数据……
- 发表于：2011-04-18 点击：551[查看详细]
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TS16949管理体系生产部的实施要点
- TS16949管理体系生产部的实施要点 1.是否对生产和服务的提供进行了策划？策划时输入了什么？输出了哪些文件？ 2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时，组织是否对这样的过程（特殊过程）实施了确认？是如何确认的？特殊过程控……
- 发表于：2011-04-18 点击：564[查看详细]
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