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标准 ts16949 PPAP 目标 实施 16949 品质
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ts16949咨询

  • TS16949管理体系各职能部门共同实施要点
  •     1各职能部门主管是否明确本部门的工作职责?与其它部门的组织接口是否明确? 2.各职能部门的质量目标及实现目标的措施是什么?现在目标实现的程度如何? 3.各部门是否定期的对本部门的工作进行了分析与总结?针对工作中存在的问题是否采取过纠正措……
  • 发表于:2011-05-25 点击:3515[查看详细]
  • TS16949管理体系生产计划中心的实施要点
  •     1.是否制定了生产计划?生产计划制定的依据是什么?有哪类生产计划,比如:年度生产计划,季度生产计划,月生产计划,周生产计划和日生产计划? 2.是如何来监控生产计划的执行情况的?当不能完成生产计划时有哪些应急措施? 3.是否有经常性的临时插单……
  • 发表于:2011-05-25 点击:3552[查看详细]
  • TS16949管理体系仓库的实施要点
  •     1.是否规定了材料进出的管理办法并遵守? 2.是否规定了半成品,成品进出的管理办法并遵守? 3.是否规定了产品搬运的方法并遵守? 4.仓库内材料,半成品,成品是否有标识?仓库的工作环境如何? 5.在内部过程和交货目的地期间,……
  • 发表于:2011-05-25 点击:3524[查看详细]
  • TS16949管理体系采购的实施要点
  •     1.组织是如何初期评价和选择供应商的?初期评价的依据是什么? 2.与供应商确定合格关系后,组织是否对供应商进行连续评价?连续评价的依据是什么?是如何对供应商进行连续评价的? 3.初期评价与连续评价的记录被维持了吗? 4.对独占市场与顾客……
  • 发表于:2011-05-25 点击:3704[查看详细]
  • TS16949管理体系质量部的审核重点
  •       1.如果需要,是否有特定产品、专案或合同?如果有是否制定了质量计划?   2.是否制定了接受准则,计数值抽样计划的接受准则是“零”吗?如果不是,是否经顾客批准?对影响产品实现的变更,对变更产品的结果是否进行了评价、验证和确认?   3.组织是否确认了需要实施……
  • 发表于:2011-05-25 点击:3534[查看详细]
  • TS16949管理体系生产部的实施要点
  •       1.是否对生产和服务的提供进行了策划?策划时输入了什么?输出了哪些文件?   2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织是否对这样的过程(特殊过程)实施了确认?是如何确认的?特殊过程控制时的记录是否被维持?   3.当可行时,是否在产品实现……
  • 发表于:2011-05-25 点击:1492[查看详细]
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