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标准 ts16949 PPAP 目标 实施 16949 品质
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ts16949咨询

  • TS16949管理体系各职能部门共同实施要点
  •   　　1各职能部门主管是否明确本部门的工作职责？与其它部门的组织接口是否明确？ 2.各职能部门的质量目标及实现目标的措施是什么？现在目标实现的程度如何？ 3.各部门是否定期的对本部门的工作进行了分析与总结？针对工作中存在的问题是否采取过纠正措……
  • 发表于：2011-05-25 点击：3597[查看详细]
  • TS16949管理体系生产计划中心的实施要点
  •   　　1.是否制定了生产计划？生产计划制定的依据是什么？有哪类生产计划，比如：年度生产计划，季度生产计划，月生产计划，周生产计划和日生产计划？ 2.是如何来监控生产计划的执行情况的？当不能完成生产计划时有哪些应急措施？ 3.是否有经常性的临时插单……
  • 发表于：2011-05-25 点击：3639[查看详细]
  • TS16949管理体系仓库的实施要点
  •   　　1.是否规定了材料进出的管理办法并遵守？ 2.是否规定了半成品，成品进出的管理办法并遵守？ 3.是否规定了产品搬运的方法并遵守？ 4.仓库内材料，半成品，成品是否有标识？仓库的工作环境如何？ 5.在内部过程和交货目的地期间，……
  • 发表于：2011-05-25 点击：3613[查看详细]
  • TS16949管理体系采购的实施要点
  •   　　1.组织是如何初期评价和选择供应商的？初期评价的依据是什么？ 2.与供应商确定合格关系后，组织是否对供应商进行连续评价？连续评价的依据是什么？是如何对供应商进行连续评价的？ 3.初期评价与连续评价的记录被维持了吗？ 4.对独占市场与顾客……
  • 发表于：2011-05-25 点击：3792[查看详细]
  • TS16949管理体系质量部的审核重点
  •   　　　　1.如果需要，是否有特定产品、专案或合同？如果有是否制定了质量计划？ 　　2.是否制定了接受准则，计数值抽样计划的接受准则是“零”吗？如果不是，是否经顾客批准？对影响产品实现的变更，对变更产品的结果是否进行了评价、验证和确认？ 　　3.组织是否确认了需要实施……
  • 发表于：2011-05-25 点击：3622[查看详细]
  • TS16949管理体系生产部的实施要点
  •   　　　　1.是否对生产和服务的提供进行了策划？策划时输入了什么？输出了哪些文件？ 　　2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时，组织是否对这样的过程（特殊过程）实施了确认？是如何确认的？特殊过程控制时的记录是否被维持？ 　　3.当可行时，是否在产品实现……
  • 发表于：2011-05-25 点击：1530[查看详细]
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